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Diagnostic d’organisation du service de gestion des risques

Une illustration :
la mission conduite pour un Centre Hospitalier Universitaire

Objectifs
  • Redéfinition du champ d’intervention du service
  • Caractérisation des relations avec les autres services de l’établissement
  • Définition des compétences nécessaires au sein de la structure afin de lui permettre de réaliser pleinement les missions dévolues

Modalités
  • Rencontres avec chacun des chefs de services concernés par l’activité d e gestion des risques
  • Recensement détaillé des tâches
  • Audit du système d’information
  • Définition avec les personnels des indicateurs de suivi de l’activité du service

Résultats

Durée
  • Définition de la nouvelle organisation : responsabilités, procédures, indicateurs de fonctionnement, liens externes et système d’information

15 jours répartis sur 5 mois
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